Тонкости оценки эффективности персонала

14.08.2014

Тонкости оценки эффективности персоналаСамый основной показатель, который определяет успешную деятельность предприятия – прибыль. Ее достигают благодаря эффективному использованию всех ресурсов предприятия, а так же персоналу. Это позволяет производить товар, в котором будут нуждаться конечные потребители. При производственном процессе необходимо уделить должное внимание оценки эффективности работы персонала. Ведь это тот важный показатель, который определяет целостную политику предприятия в отношении поощрения сотрудников. Иными словами, показывает уровень эффективности работы того или иного работника. Результаты трудовой деятельности персонала предприятия способны влиять на достижение первичных целей. С помощью данной оценки можно определить личный вклад каждого сотрудника, а так же суммарный результат проделанной работы всем отделом. Оценка эффективности персонала так же включает в себя различные виды вознаграждений, которые «говорят» о качестве проделанной работе. Вознаграждение работников, социальное обеспечение, стимулирование, развитие, организация труда – это все затраты предприятия на персонал. Со всех затрат выделяется основная часть, в которую входит заработная плата, а так же дополнительные выплаты. При оценки труда достигаются следующие цели:

– повышение эффективности работы;

– назначение достойного вознаграждения за проделанную работу;

– определение трудовой деятельности каждого сотрудника, благодаря которой достигается продвижение по «карьерной лестнице».

Руководителю важно знать на сколько ценен сотрудник. Возможно он не стоит того вознаграждения, которое получает на банковскую карточку. Если при изначальной оценки возникают сомнения по этому поводу, можно повысить эффективность его работы тут. Для повышения эффективности работы используются методы оценки. Они могут быть в открытой и неявной форме. Экзамен, кейсы, центр оценки, рейтинг, собеседование, а так же самооценка сотрудников. Самые распространенные из которых – это экзамен и рейтинг. При помощи экзамена можно увидеть умения и навыки работника на практике. Рейтинг показывает критерии о выполнение плана или объем продаж.

Оценка эффективности работы персонала дает возможность решить кадровые задачи, в которые входит оценка потенциала сотрудников, повышение трудовой мотивации, затраты на программы обучения и развития работников, а так же организация обратной связи о выполненной работе. Если проводить оценку эффективности поэтапно, можно узнать о недочетах работы сотрудников, которые удастся устранить с последующим повышением эффективности персонала.


Как внедрить систему оценки персонала